TEMA VI



ENTRENAMIENTO Y DESARROLLO DE PERSONAL


El entrenamiento del personal es el proceso educativo a corto plazo que utiliza un procedimiento sistemático y organizado por el cual el personal no gerencial adquiere elementos esenciales (conocimientos y habilidades técnicas) para el ejercicio de un cargo y preparándolo de manera adecuada.

Este aspecto implica la transición de conocimientos específicos relativos al trabajo, actitudes frente a aspectos de la organización, de la tarea y el ambiente, y desarrollo de habilidades. Permitiendo de esta manera, el crecimiento del desarrollo del capital humano, al mismo tiempo que a la organización.

El ciclo del entrenamiento tiene cuatro fases que son la entrada, donde se inicia el entrenamiento como tal de los individuos, el procesamiento donde está involucrado el aprendizaje, la salida donde el individuo ya está habilitado para realizar determinada labor, y el proceso de retroalimentación, dónde se recogen los resultados del proceso y se evalúan posibles fallas al igual que sus soluciones.

Es muy importante por lo tanto concluir qué tanto sirvió el entrenamiento en la empresa, en los trabajadores y en las tareas u operaciones, para definir el rumbo hacia el cual debe esforzarse en ir la organización.

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