GLOSARIO DE TÉRMINOS

 Administración: es el conjunto de funciones cuya finalidad es administrar, es considerada la técnica que busca obtener resultados de máxima eficiencia. La administración se da dondequiera que existe un organismo social; el éxito de este dependerá de su buena administración.

http://conceptodefinicion.de/administracion/

Publicado: noviembre 9, 2014

Administración de recursos humanos: nosotros diremos que la administración de recursos humanos, es una función que tiene como propósito fundamental equilibrar las fuerzas integradoras organizacionales que son las del capital invertido y la que representa la fuerza de trabajo, con el objeto de cumplir ante la sociedad con una labor social que le ah permitido su existencia y que se verá reflejada en el bienestar que aporte a sus trabajadores y la sociedad a la cual pertenece.  

Sánchez barriga F. (1993)

Técnicas de Administración de Recursos Humanos 

Ampliación de Puestos de Trabajo: la reorganización, el rediseño y la ampliación del cargo implica actividades adicionales para las personas, las cuales provocan innovar y estimular la aceptación de responsabilidad en la base la de la organización, además de proporcionar oportunidades para satisfacer sociales y de autoestima.

Autor: Idalberto chiavenato (1999)

Administración de recursos humanos quinta edición

Análisis Ocupacional: Es el proceso de identificación a través de la observación, la entrevista y el estudio de las actividades y requisitos del trabajador y los factores técnicos y ambientales de la ocupación, comprende la identificación de las tareas de la ocupación, de las habilidades, conocimientos, aptitudes y responsabilidades que se requieren del trabajo para la ejecución satisfactorias de la ocupación, que permite distinguirla de todas los demás.

http://www.monografias.com/trabajos93/analisis-ocupacional/analisis-ocupacional.shtml#ixzz59J72sF4i

Autor: Marcelina Flete, Edinio González (2012)

Análisis funcional: Es una técnica que se utiliza para identificar las competencias laborales inherentes a una función productiva. Tal función puede estar definida a nivel de un sector ocupacional, una empresa, un grupo de empresas o todo un sector de la producción o los servicios. 

http://www.gestionhumana.com/respuestas/BancoPyR/Q/que_es_analisis_funcional/que_es_analisis_funcional.asp

Contratación Colectiva: Negociación o convenio que se establece entre un grupo de empleados, por un lado, y una Empresa o conjunto de empresas, por el otro, para fijar los salarios, otros beneficios y las condiciones de Empleo.

https://www.eco-finanzas.com/diccionario/C/CONTRATACION_COLECTIVA.htm

Desarrollo de Personal: El desarrollo del personal en las organizaciones es parte de la cultura corporativa; es un proceso continuo y sistemático que permite identificar, mantener y promover la performance individual y el potencial de aprendizaje de los miembros del staff de todos los niveles.

http://www.losrecursoshumanos.com/desarrollo-del-personal-en-las-organizaciones/

Publicado: 11/03/2016

Descripción del cargo: la descripción del cargo es un proceso que consiste en enumerar las tareas o funciones que lo conforman y lo diferencia de los demás cargos de la empresa; es la enumeración detallada de las funciones o tareas del cargo (que hace el ocupante), la periodicidad de la ejecución (cuando los hace), los métodos aplicados para la ejecución de las funciones o tareas (como lo hacen) y los objetivos del cargo (por qué lo hacen). Básicamente se hace un inventario de los aspectos significativos del cargo y de os deberes y las responsabilidades que comprenden.

Autor: Idalberto chiavenato (1999)

Administración de recursos humanos quinta edición

Remuneración: constituye todo cuanto el empleado recibe, directa o indirectamente, como consecuencia del trabajo que desarrollare una organización.  Es el  pago que recibe una persona o empleado en forma de salario, bonos, premios y comisiones por sus labores desempeñadas.

Autor: Idalberto chiavenato (1999)

Administración de recursos humanos quinta edición

Salario: es la retribución en dinero o su equivalente que el empleador paga al empleado según el cargo que dicho trabajador ejerce y por las labores o servicios prestados durante un periodo determinado. Este puede ser directo o indirecto dependiendo del tipo de labor que realice el trabajador.

Autor: Idalberto chiavenato (1999)

Administración de recursos humanos quinta edición

Seguridad industrial: es el conjunto de medidas técnicas, educativas, medicas y psicológicas empleadas para prevenir accidentes y eliminar las condiciones inseguras y crear un buen ambiente laboral e instruir y convencer a los trabajadores acerca de la necesidad de cumplir las normas necesarias y los procedimientos para prevenir accidentes y mantener un entorno laboral pleno.

Autor: Idalberto chiavenato (1999)

Administración de recursos humanos quinta edición

Seguridad social: son aquellas facilidades, comodidades, ventajas y servicios que las empresas ofrecen a sus empleados para ahorrarles esfuerzos y preocupaciones es común para todos los empleados independientemente del cargo ocupado, algunas empresas planes diferentes de servicios beneficios de seguridad social según el cargo ocupado por el empleado.

Autor: Idalberto chiavenato (1999)

Administración de recursos humanos quinta edición

Reclutamiento de personal: es un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. En esencia, es un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos la oportunidad de empleo que pretende llenar.

Autor: Idalberto chiavenato (1999)

Administración de recursos humanos quinta edición

Selección de personal: forma parte del proceso de provisión de personal, y viene luego de reclutamiento. Éste y la selección del personal son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización. 

Autor: Idalberto chiavenato (1999)

Administración de recursos humanos quinta edición